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Em 2 de janeiro, a Reunião Anual de Ex-alunos do MBA da Universidade de Xiamen e o Diálogo Anual "Flor Phoenix" foram realizados com sucesso no Auditório Jiannan da Universidade de Xiamen. O evento, intitulado "Navegando pelos Ciclos, Abraçando o Futuro", reuniu mais de 2.000 luminares do investimento, gigantes acadêmicos, líderes da indústria e pioneiros do capital de risco. Li Zhiyong, membro do Comitê Permanente do Comitê do PCC e vice-presidente da Universidade de Xiamen; Zhang Mingzhi, Secretário do Comitê do Partido da Escola de Administração; Chen Yundong, vice-secretário-geral da Associação de Antigos Alunos da Universidade de Xiamen; Zheng Bijiao, Vice-Secretário do Comitê do Partido da Escola de Administração; e Zhou Minqin, vice-secretário do Comitê do Partido da Escola de Administração, participaram do evento. Dr. Li Qiang, presidente do Honflex Electronics Group, foi convidado a dividir o palco com Dan Bin, presidente do Oriental Harbor; Qu Wenzhou, Professor da Escola de Administração e Diretor do Centro de MBA da Universidade de Xiamen; Dai Yiyi, professor da Escola de Administração da Universidade de Xiamen; e Ni Yingwei, parceiro da Longling Investment, para criarem conjuntamente um evento marcante ligando a academia e a indústria e unindo ex-alunos.
Como líder inovador no ecossistema de poder de computação e ex-aluno do MBA da Universidade de Xiamen, o Dr. Li Qiang foi convidado a proferir um discurso intitulado "Reflexões sobre o Hibiscus". Ele ofereceu uma perspectiva global, analisando profundamente o cenário competitivo e as oportunidades para a China dentro da estrutura "G2" da IA Sino-EUA. Ele também compartilhou caminhos práticos desde a lógica subjacente de "integração de computação e eletrônica" até o ecossistema de circuito fechado de "chips domésticos, modelos domésticos e aplicações domésticas", combinando isso com a transformação estratégica "All in AI" da Honflex Electronics. Isto fornece um modelo prático para as empresas chinesas avançarem na era da IA.
Discussão de especialistas: sabedoria de investimento através de ciclos
Qu Wenzhou começou com "Investimento no valor próprio através dos ciclos da era", valendo-se de mais de trinta anos de experiência pessoal e reflexão para interpretar profundamente o valor central do programa de MBA da Universidade de Xiamen. Ele ressaltou que, numa era de incerteza crescente, a chave para o crescimento pessoal reside em “investir no caráter, investir na cognição e investir no ecossistema”. O triplo fosso do programa de MBA da Universidade de Xiamen de "profundidade cognitiva + calor emocional + visão de futuro" é precisamente o "ativo de longo prazo" que ajuda os ex-alunos a navegar pelos ciclos de vida.
Do modelo de treinamento especializado "1 + 6" ao curso obrigatório de Prática de Diagnóstico de Negócios (BDP), dos murais 3D no Túnel Furong ao programa de microvariedades de entrevistas "Ver e Observar", de uma rede nacional de ex-alunos ao estabelecimento de três grandes paradigmas de vida, o MBA da Universidade de Xiamen está comprometido em cultivar "indivíduos únicos que não podem ser definidos por algoritmos", permitindo que cada ex-aluno acesse uma rede cognitiva e de recursos de alta qualidade ao longo de suas vidas, alcançando uma atualização de valor de "colega de classe" para "pessoa com ideias semelhantes" e de "ex-aluno" para "parceiro de vida".
[Imagem: Dai Yiyi, em sua apresentação "Ambiente Econômico e Investimento Estratégico Empresarial", utilizou dados detalhados e estudos de caso vívidos para analisar profundamente a lógica de transformação da economia da China da "era dos dividendos imobiliários" para a "era da inovação tecnológica". Ele reviu o código de riqueza da cadeia imobiliária ao longo dos últimos trinta anos e destacou a principal tendência de investimento actual: no padrão G2 de “ascensão do Leste e declínio do Ocidente”, as estratégias empresariais devem concentrar-se em vias de alta tecnologia, como a IA, cultivar o valor da marca, ou expandir-se para mercados estrangeiros. O Professor Dai enfatizou que "o maior risco em tempos turbulentos é fazer as coisas com a lógica do passado."] Confrontados com um ambiente económico complexo e em constante mudança, os empresários precisam de aproveitar "certas oportunidades" no meio de mudanças cíclicas, procurando novos pontos de crescimento através da inovação tecnológica e da expansão global, e respondendo às flutuações do mercado com determinação estratégica.
Ni Yingwei, em sua apresentação intitulada "Criando Valor para o Consumidor, Navegando nos Ciclos Econômicos", compartilhou suas aspirações de estabelecer uma posição segura no sul de Fujian e encontrar uma nova geração de marcas de consumo. Ele discutiu a incubação de IPs de catering locais como HeyMing e Shangqing Jiege, e as estratégias de Yuan Chu Foods, Pupu Supermarket e Luckin Coffee nos três campos de batalha de produto, tempo e localização. Ele enfatizou que a chave para o sucesso da marca reside na “igual ênfase na cadeia de suprimentos e na força do produto, e na empatia com os usuários por meio de dados novos”.
O carácter urbano "Viva Bem" de Xiamen pode beneficiar mutuamente marcas de consumo em qualquer nicho de mercado, tal como Meitu e Xiamen – cada uma bonita à sua maneira, mas complementando-se uma à outra.
Ni Yingwei destacou que “mão de obra valiosa merece um preço decente; esta é uma verdadeira melhoria do consumo”. Este valor de consumo enraizado na cultura local e próximo da vida das pessoas é a principal força para navegar nos ciclos económicos e fornece orientações claras para empreendedores e investidores.
Dan Bin fez uma apresentação profunda e perspicaz intitulada "Enraizados na China, tornando-se globais — não decepcione uma grande era", uma festa de investimento em valor que ressoou fortemente no público. Ele forneceu uma análise aprofundada do cenário económico global e das tendências da indústria, salientando que o mundo está atualmente no meio da Quarta Revolução Industrial liderada pela IA, uma oportunidade histórica única. O mercado de capitais da China está a entrar numa fase de desenvolvimento de “touro lento”, com enormes quantidades de capital privado e ferramentas de investimento inovadoras a convergir para recursos estratégicos e de alta tecnologia. Espera-se que empresas de alta qualidade em sectores como a inteligência artificial, os recursos essenciais e os medicamentos inovadores se destaquem na concorrência global e se tornem activos essenciais que possam resistir aos ciclos económicos.
Sublinhou que o cerne do investimento reside em compreender os “principais factores” e evitar o “ruído”, apostando no investimento em “empresas que mudam o mundo” e em “empresas que não são mudadas pelo mundo”. Confrontados com a volatilidade do mercado e a especulação de curto prazo, os investidores precisam de manter a paciência e a compostura, manter-se afastados da especulação, aderir ao investimento em valor e aproveitar as oportunidades para se posicionarem durante os pânicos do mercado – a história provou repetidamente que, após um período de declínio, o mercado bolsista dos EUA é frequentemente seguido por uma subsequente recuperação e crescimento. O verdadeiro investimento em valor muitas vezes pode transcender os ciclos de alta e baixa, colhendo os frutos do tempo.
Finalmente, o Presidente Dan Bin dirigiu-se a todos os estudantes de MBA da Universidade de Xiamen, afirmando que a China está num período de magnífico desenvolvimento. Somente enraizando-nos na China, olhando globalmente e planeando o futuro com uma perspectiva de longo prazo poderemos viver à altura desta grande era e alcançar o crescimento mútuo para indivíduos e empresas em meio às marés do tempo.
Discurso principal: Reflexões sobre Furong: Do patrimônio cultural ao avanço da IA
I. Rastreando as Origens de Furong: Patriotismo no Patrimônio Cultural
No início de seu discurso, o Dr. Li Qiang colocou uma grande narrativa industrial dentro do contexto caloroso da história e cultura da universidade. Começando em sua cidade natal, Meishan Town (cidade de Furong), em Nan'an, ele contou comoventemente o grande feito de fundar a Universidade de Xiamen com o investimento generoso de seu fundador, Sr. Chen Jiageng, e o comovente capítulo do renomado líder patriótico chinês ultramarino, Sr. Duas gerações de empresários chineses estrangeiros, unidos por "Furong", escreveram em conjunto uma história centenária de serviço ao país através da educação.
Com base em seu tempo estudando na Jimei High School e em sua experiência em fazer um MBA na Universidade de Xiamen, o Dr. Li Qiang afirmou francamente que o espírito de Tan Kah Kee e o lema da escola de "Sinceridade e Perseverança" foram internalizados como o credo de sua vida. Este não é apenas o seu princípio orientador, mas também a origem espiritual da sua dedicação à ciência e tecnologia e do seu compromisso em servir o país. Ele ainda coloca em prática sua missão inicial de apoiar a educação por meio de ações concretas, promovendo ativamente o estabelecimento da Escola Huarui Lepton e se esforçando para criar uma referência para a educação internacional. Esta herança cultural intertemporal infunde a sua subsequente partilha na indústria com uma profunda base humanística.
II. Rompendo as Barreiras: Um Segundo Empreendedorismo no Caminho da IA
Refletindo sobre sua jornada empreendedora, o Dr. Li Qiang está cheio de emoção. Em 2001, coincidindo com a adesão bem-sucedida da China à Organização Mundial do Comércio (OMC), em meio à onda de transformação global e prosperidade nacional, ele aproveitou a oportunidade para fundar a Honflex; em 2003, ele fundou formalmente a Honflex Electronics e, em 2017, levou a Honflex Electronics a ser listada no mercado de capitais, tornando-se a "primeira ação em eletrônicos flexíveis". No entanto, em 2023, enfrentando as pressões duplas da concorrência geopolítica e do ciclo da eletrónica de consumo, a empresa viu-se numa situação estratégica em que “não havia forma de avançar nem de recuar”. À beira do colapso, libertou-se decisivamente das restrições cognitivas, aderindo à crença de que “o ataque é a melhor defesa”, e resolutamente “apostou tudo na IA”, embarcando nesta segunda jornada empresarial de sobrevivência contra todas as probabilidades.
Ele se descreve como um “empreendedor da geração avô”, abandonando a aura de presidente de uma empresa listada durante seu segundo empreendimento e retornando a um estado “popular”: voando 175 vezes e viajando 220 mil quilômetros ao longo do ano, morando com sua equipe em um quarto alugado apertado e permanecendo na linha de frente mesmo quando indisposto. Ele manteve firmemente sua "crença na IA", reunindo uma "equipe improvisada" aparentemente normal para construir um futuro vibrante em uma arena completamente nova, estabelecendo com sucesso uma estrutura estratégica impulsionada tanto pela "eletrônica flexível" quanto pelo "poder de computação inclusivo". Esta partilha sincera, caracterizada pela “imersão no terreno e pelo enfrentamento frontal dos desafios”, repercutiu fortemente no público, suscitando dezenas de salvas de aplausos entusiásticos.
Aderindo à afirmação central de que "o objetivo final do poder de computação é a energia", o Dr. Li Qiang elaborou o layout estratégico full-stack da Honflex Electronics de "integração de computação e eletrônica": desde o investimento em chips no nível fundamental para construir uma base de poder de computação heterogênea híbrida diversificada e compatível, até o cultivo profundo do Centro Nacional de Computação de Qingyang... O centro de energia aproveita suas vantagens de energia verde para investir em modelos de grande escala e aplicações de IA, criando um ecossistema industrial de circuito fechado. Este ecossistema autossuficiente e controlável, que visa alcançar "chips domésticos, modelos domésticos e aplicações domésticas", não só fornece serviços abrangentes de poder de computação, mas também oferece um modelo prático valioso para que as empresas da economia real entrem de forma eficiente no campo da IA e alcancem um desenvolvimento de alta qualidade.
III. Insights sobre a época: a confiança da China na era “G2”
Em relação à atual onda abrangente de IA, o Dr. Li Qiang propôs o modelo "G2". Ele analisou que os Estados Unidos dependem da inovação original, do capital financeiro, das tecnologias essenciais e dos melhores talentos... Embora alguns países possuam vantagens como o talento, demonstrando um paradigma tecnológico de "grande poder leva a milagres", eles enfrentam preocupações como cadeias industriais esvaziadas, circulação interna de capital e enormes custos irrecuperáveis. Entretanto, a China, apoiando-se na filosofia sistemática da “sabedoria de Fuxi”, está a acelerar o seu salto da “atualização do hardware” para o “avanço algorítmico” graças ao seu novo sistema nacional, às reservas de energia verde, aos enormes mercados de aplicações e ao vasto conjunto de talentos. Em particular, as contribuições notáveis do povo chinês no campo global da IA, juntamente com o fornecimento anual de 5 milhões de licenciados em STEM pela China, constituem a poderosa força motriz para o desenvolvimento futuro da indústria de IA da China. Li Qiang apelou para que 99% da riqueza incremental venha de novas... Nesta era de inovação tecnológica, os empreendedores devem manter um ciclo contínuo de iteração cognitiva e abraçar a mudança com uma mente aberta.
No final de seu discurso, o Dr. Li Qiang convidou sinceramente seus colegas de MBA da Universidade de Xiamen e parceiros da indústria a unir forças na construção de um ecossistema, aproveitando as oportunidades da época e embarcando em uma jornada rumo às estrelas na indústria de IA.
No dia 3 de janeiro, o presidente Dan Bin e o professor Qu Wenzhou foram convidados a visitar a Honflex Electronics para conhecer o layout estratégico da empresa e as principais vantagens nos dois principais campos da eletrônica flexível e do poder de computação inclusivo. Os dois lados sentaram-se para uma discussão, engajando-se em intercâmbios aprofundados sobre temas como tendências de desenvolvimento da indústria, caminhos de inovação tecnológica e direções de atualização industrial.
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